写于 2018-10-19 08:14:08| a澳门永利娱乐官网| 专栏

为什么初创公司像兄弟会房子一样失败

这篇文章首次出现在经济教育基金会网站上,没有人应该羞于需要热爱企业家,创业公司,大创意,想要做出改变,并闯入世界以填补已确定的漏洞存在很多风险参与其中但是风险及其随后的回报可以与人类的体面共存事实上,为了长期可持续性,绝对必要的想法和创新,加上初始资本,是惊人的和变革性的

但是,公司文化与之相伴这真的很重要如果你弄错了,你冒一切风险(比如,真的,一切)我们社交媒体和公众的新世界,即时判断 - 无论好坏 - 决定了换句话说,你找不到什么纽约时报称其为“兄弟公司”,并期望对客户,员工和投资者永远不负责任Uber Travis Kalanick的联合创始人兼首席执行官佩戴头盔他于2016年12月16日在新德里的一次活动上发言MONEY SHARMA / AFP / Getty什么是兄弟公司

这是一个初创公司,感觉更像是一个兄弟会而不是一个企业一个文化与利润同等重要的地方,成功比可持续发展更重要,在这里,道德和道德就像在任何特定的年轻人群体中突然传递一样虚假和道德

通过Kickstarter获得大量资金通过订阅来了解这个故事以及更多内容现在很容易发现您可能知道有几个人亲自参与我的工作但是这些公司看起来很酷而且您无法确定您的不安感是什么基于,所以你耸耸肩,假设你只是愤世嫉俗但是你不是,而且内心的员工可以告诉你,你是对的你可以通过它的棒球帽识别表面上的兄弟 - 那些真的不知道自己在做什么但却看起来很好的高管们,穿着牛仔裤和屏风T恤的男士(并且不要忘记人字拖鞋)他们似乎已经知道了自己以来的高管他们的第一个kegger,缺乏女性其他tha n是必要的代币雇员,可能负责社交媒体,缺少老年或少数族裔雇员,受雇人员的边缘酒精倾向,以及不成熟和骚扰的一般感觉问题是什么

好吧,这似乎有点草图,但并不一定意味着失败所以为什么不以这种方式经营公司呢

因为最终成立的公司尽可能快地赚到尽可能多的钱,尽可能快地喝醉,但是如果领导层没有被更成熟的同行所取代,那么像这样的公司往往会爆发并迅速消亡

当他们是新人时,他们似乎非常棒,但最终不可持续的合同,可疑的法律活动,高人员流动率,越来越差的公众形象和糟糕的资金管理变得太多,而且兄弟公司陷入了麻烦和责备 - 游戏有很多小兄弟在他们真正做大之前失败了(有时候钱比你想象的快得多)几个月前在巴哈马发生的最大的兄弟爆发之一:臭名昭着的Fyre音乐节Rapper Ja Rule和他25岁的商业伙伴决定他想要做所有酷孩子们正在做的事情,也就是举办一个充满名人的音乐节,没有经验,显然不知道前任天气不堪,他们的节日在第一批客人到来时就陷入了混乱,而且随着时间的推移只会变得更糟糕但是现在新闻中还有另一个重要的:优步优步Frat首先,员工“被要求订阅14个核心价值观“ - 文化与商业成功相提并论2017年2月中旬,公开指控性骚扰开始出现前雇员Susan Fowler写了她在优步的一年时间,并描述受到经理的骚扰,由此造成的不足人力资源行动的经验,以及她在管理层试图嘘她的经历,因为经理是一个“高绩效者”在她在优步的一年中,福勒遇到了公司里的其他女人,她们说她们也受到了骚扰,通常都受到同样的骚扰

经理对这些情况没有任何反应,除了对妇女本身,以及一些上司 - 都指责他们 - 显然是在福勒加入优步的时候留下自己的意志,员工人数是25%的女性当她离开时,她计算得出3% 对于像优步这样规模的公司来说,即使该公司在招聘过程中出现性别歧视,该统计数据也几乎没有意义

2月下旬,谷歌起诉优步窃取自动驾驶汽车技术第二天,优步的一辆自动驾驶汽车跑了在繁忙的街道上发出红灯优步的反应是归咎于人为错误,但那是在人们知道汽车是自动的之前然后,在3月初我们了解到优步一直在撒谎他们的汽车的复杂性 - 他们几乎不能自己走一英里在一个人接管之前的某个时刻,无论你做到了什么,对吧

大约一个星期后,优步首席执行官特拉维斯卡兰尼克在优步车手身上发脾气的视频证据出现在他的公开道歉中,卡兰尼克说这是他“第一次承认他愿意承认他需要领导帮助”听起来像一个少年的自负但也许这对优步来说并不奇怪,因为另一名经理威胁要用棒球棒击败一名员工

三月底,优步总统已经受够了,退出当时你认为,“这不是一个好的迹象,“你是对的:卡兰尼克本周刚刚辞去首席执行官的职务,就在他们的总统离职后两个月他的投资者已经受够了他以及他带给他们公司的坏消息

这并不是说优步所做的一切都是糟糕的,或者说所有的员工都不高兴或者虐待其他人优步让他们像其他人一样开始搭车,向其他公司开放市场,给成千上万的司机赚钱的机会,并帮助了无数人le来自一个地方,包括我当然还有UberEats(可以说它比Uber本身更好,因为食物)但优步是一个例子,说明高层的行动如何能够使一个运作良好的初创公司出错这种戏剧性的管理变革可以为公司带来新的生活和文化 - 并作为市场如何适应和改善的一个很好的例子从他们的错误中学习我们都听说你应该从你的错误中吸取教训之一最被低估的说法就是你应该向其他人学习如果你想开始自己的创业,或者你已经拥有一个,从那些失败的人那里学习,客观地看待你的朋友和他们的创业公司

那个兄弟的创业公司在市中心看起来很棒而又模糊不可持续观看他们和他们的员工,看看你是否在投资之前发现了“兄弟公司”或者要求他们遵循他们的商业模式公平地说,其中一些是成功并不是所有的兄弟都不一定对商业有害但要了解你能做什么并且诚实地对待你的行为方式以及你想如何经营自己的创业公司如优步那么清楚地证明,从长远来看,这会伤害你的业务和谎言也许不要用棒球棒威胁你的员工Eileen L Wittig是FEE Lazy Millennial专栏的副主编和作者